Ban Lãnh đạo Chi nhánh khen thưởng một số phòng/ban và cán bộ đạt được những thành quả bước đầu sau 1 tuần triển khai 5S

Việc làm thiết thực này nhằm hưởng ứng Quyết định số 871/2016/QĐ-TGĐ-NHCT17 ngày 31/3/2016 của Tổng Giám đốc VietinBank về việc ban hành quy trình triển khai duy trì 5S tại các chi nhánh trong hệ thống VietinBank.

Trước khi phát động triển khai và đào tạo 5S, Ban Lãnh đạo Chi nhánh đã phát động một đợt tổng duyệt vệ sinh, sắp xếp lại nơi làm việc, kho tàng. Sau hơn 1 tuần triển khai tại Chi nhánh, bước đầu đã mang lại hiệu quả rất ấn tượng.

Phát biểu khai mạc Lễ phát động, ông Đặng Hồng Lĩnh - Giám đốc Chi nhánh cho biết: Lâu nay tất cả chúng ta đều nghe nói đến 5S, tuy nhiên rất ít người hiểu rõ và đặc biệt là chưa có phương pháp cụ thể để triển khai thành công tiêu chuẩn 5S. Điều này dẫn đến làm mất rất nhiều thời gian trong khâu tìm kiếm, truy xuất tài liệu, nơi làm việc còn bề bộn, thiếu ngăn nắp. Vì vậy, buổi đào tạo này nhằm triển khai chi tiết tới cán bộ, nhân viên trong Chi nhánh nắm chắc, hiểu rõ và triển khai có hiệu quả.

Tại buổi đào tạo, ông Phan Ngọc Vĩnh - Phó Giám đốc Chi nhánh đã nêu bật khái niệm 5S. Theo đó, 5S là chữ cái đầu của các từ tiếng Nhật: “SEIRI”, “SEITON”, “SEISO”, SEIKETSU” và “SHITSUKE”, tạm dịch sang tiếng Việt là “SÀNG LỌC”, “SẮP XẾP”, “SẠCH SẼ”, “SĂN SÓC”, “SẴN SÀNG”. Từ ý nghĩa của các từ bắt đầu bằng 5 chữ S đó, đưa ra những nguyên tắc chung của thực hành 5S trong thời gian sắp tới.

Kế thúc Hội nghị, ông Đặng Hồng Lĩnh khẳng định: Trên địa bàn Phú Yên, VietinBank là đơn vị đứng đầu về năng suất lao động, tuy nhiên các ngân hàng bạn cũng đã và đang cạnh tranh quyết liệt trên tất cả các mặt hoạt động. Việc áp dụng hệ thống 5S sẽ nâng cao năng suất lao động hơn nữa, tiến tới xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả tạo ấn tượng tốt đẹp đối với khách hàng. Trong thời gian sắp tới, Chi nhánh sẽ kiểm tra và đánh giá việc thực hiện 5S mỗi tháng 1 lần và gắn việc tính điểm KPI 5S cho từng phòng/ban.