Học viên ghi lại cảm xúc và cam kết của mình sau trải nghiệm tại khóa học

Khóa đào tạo này nằm trong Chương trình đào tạo “Thay đổi mô thức” dành cho lãnh đạo chi nhánh và phòng/ban/đơn vị sự nghiệp trực thuộc Trụ sở chính, bắt đầu từ năm 2014.

Khóa học này khá đặc biệt so với các khóa đào tạo truyền thống. Có rất ít sự giảng giải lý thuyết từ giảng viên mà chủ yếu là trải nghiệm, xem video và qua đó học viên tự nhận ra sự thay đổi cần thiết để phát triển bản thân, cấp dưới và gia đình.

Khóa học vận dụng kết quả nghiên cứu từ những nhà lãnh đạo thành công trên thế giới, đang được áp dụng rất phổ biến để đào tạo các kỹ năng lãnh đạo như: Lập trình ngôn ngữ tư duy (NLP); nghệ thuật Huấn luyện nhân viên (Coaching), 7 thói quen của người thành đạt (7 Habits). Bên cạnh đó, triết lý phương đông về Tu thân để Tề gia và Trị quốc cũng được kết hợp hài hòa trong khóa học. Những kiến thức, kỹ năng của người lãnh đạo được hệ thống hóa, làm rõ hình mẫu, chia theo các cấp độ để các học viên định hướng phát triển trong tương lai.

Khóa học đem đến cho học viên một khoảng thời gian để suy ngẫm về cuộc sống - một “khoảng lặng” không dài nhưng đủ để mỗi người dừng lại nhìn về quá khứ và tự hỏi đã làm được những gì cho người thân, gia đình. Thông qua một số trò chơi không phức tạp nhưng khó để về đích, rất nhiều bài học bổ ích được rút ra về sự nỗ lực để “chiến thắng” hay chịu “thất bại” trong tập thể “chiến thắng”. Các học viên cũng được trải nghiệm qua câu chuyện nổi tiếng “Chú Ruồi một phút”. Câu chuyện cho thấy cần phải có kế hoạch hóa công việc cụ thể (như thể cuộc sống còn lại rất ngắn ngủi) sẽ giúp mỗi người làm việc hiệu quả hơn rất nhiều...

Khóa học nhận được rất nhiều đánh giá tích cực từ các học viên.“Khóa huấn luyện đã cho tôi biết rất nhiều kiến thức về vị trí, yêu cầu của một người lãnh đạo và các cấp độ lãnh đạo; giúp tôi có trải nghiệm để nhận thức và ngấm được một số quan điểm, hành vi của người lãnh đạo; giúp tôi tự nhìn nhận lại quá khứ của mình để tự tin, sẵn sàng cho việc thay đổi và bước tiếp trong tương lai” - chị Lê Anh Hà, Phó Giám đốc Khối Quản lý rủi ro Trụ sở chính.

Còn anh Nguyễn Anh Tuấn - Trưởng Phòng Định chế tài chính VietinBank cho rằng: “Khóa huấn luyện cần thiết và phù hợp với các lãnh đạo cấp trung của VietinBank như các kỹ năng giá trị, phương thức, mô thức để lãnh đạo đơn vị, đạt được sự đồng thuận, đồng lòng và phát triển cùng mục tiêu. Bên cạnh đó khóa huấn luyện lồng ghép nhiều nội dung về xác lập giá trị con người thực sự rất hữu ích”.

Học viên sôi nổi tham gia các trò chơi gắn kết tập thể

Tại khóa học, những mong muốn “thay đổi” bản thân trong cuộc sống gia đình, cũng như theo tiêu chuẩn cấp độ 3 về năng lực lãnh đạo được các học viên tự cam kết áp dụng trong thực tế.

Thời gian tới, khóa học tương tự sẽ được tổ chức dành cho các trưởng/phó phòng/ban trụ sở chính (đợt 3); giám đốc/phó giám đốc; trưởng/phó phòng của 98 chi nhánh chuyển đổi mô hình bán lẻ giai đoạn 3, các cán bộ quan hệ khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ toàn hệ thống.